建立独立站需要注意什么

建立独立站需要注意：1、做好独立站运营类型及定位；2、维持供应链的稳定及即时反应；3、合理布局运营团队；4、打造优质独立站，做好引流；5、提升运营转化率；6、客服插件在线答疑；7、寻找专业的支付合作伙伴。

建立独立站需要注意：1、做好独立站运营类型及定位；2、维持供应链的稳定及即时反应；3、合理布局运营团队；4、打造优质独立站，做好引流；5、提升运营转化率；6、客服插件在线答疑；7、寻找专业的支付合作伙伴

1、做好独立站运营类型及定位

打造一个品牌，运营好独立站并不容易。看似简单，但细分下来可以分为精品自建站、品牌自建站、站群自建站、移动电商、COD自建站等多种类型。独立站的运营不仅仅是为了眼前利润，更要看重长久的发展，以及扩张，所以做好独立站运营类型及定位很重要，而这其中精品自建站、品牌自建站，是现今业内最主流的两种模式。

2、维持供应链的稳定及即时反应

对于小而美的独立站玩家来说，起步阶段最重要的是供应链问题，这是一个入门门槛，不同的选品策略对应的供应链和物流方案也大不相同，牵一发而动全身。所以，在关注供应链时，需要着重两点：寻找优质的产品和寻找稳定的供应链资源。

对于刚起步的卖家，出货量也较少，选品上，一开始的策略就是“复制”，通过一些行业报告以及自己对亚马逊的一些研究，看哪些货品卖得好，然后去找供应链。

到了后期，就要求选品经理去进行“自我迭代”，某款产品卖得好，那就去寻找更优质的供应链，采购更好的产品。许多跨境平台大卖，选择以站群模式运营独立站之前，已经把各链条的供应链资源全部打通。甚至一些卖家，会直接入股其供应商厂家，或者是购买一些比较先进的生产设备，给到厂家让其提高生产效率。

3、合理布局运营团队

随着建站工具越来越强大，如今建一个颜值在线、购物体验流畅的独立站已经不是问题。独立站核心壁垒和突破点转移到了流量运营和团队管理上。

对于传统的平台卖家而言，即便其原有的电商运营团队是比较成熟的，但因为独立站和平台运营逻辑的差异，也决定了卖家在决定运营独立站后，团队的部署必须要有所调整。

独立站需要独立的运营逻辑，从建站、物流、支付、产品、运营、发货，直到供应链以及整体后端服务，所有环节的团队、资源等都需要有一个完备的状态。所以独立站的运营分工更细，对团队成员的综合素质要求也会更高。

4、打造优质独立站，做好引流

自建站不同于跨境电商平台，流量需要卖家自我引入。既然自力更生，那就需要在广告上的多下功夫去花费。常见的五种推广引流渠道有：邮件营销（EDM）、SNS社交平台、网红营销、分销联盟、SE0

5、提升运营转化率

产品在不同的发展阶段，营销侧重点都是不一样的，前期卖家可能要更多地侧重扩展市场，而后期则是要侧重于稳定市场，降低客户的流失率。

拥有了一定的流量，转化率却不是很高，这个时候如何让卖家付款才是关键，毕竟付款就是订单，订单就是转化率.

6、客服插件在线答疑

对于那些对你的品牌还不太确定的消费者来说，他们可能会通过不同的方式联系你，包括网站的联系表格、邮件以及社交主页，尽可能快速而全面地解答这些疑问非常重要。

7、寻找专业的支付合作伙伴

对于众多外贸独立站而言，支付成功率直接关系到订单的实际转化率，支付成功率就是业务增长的关键指标！卖家辛苦地投放广告引来了的流量，最后却因为支付环节出现问题，没有形成最终的转化，如此就会浪费掉很多流量成本。